標(biāo)準(zhǔn)龐大細(xì)致,需要多人多天快速整理報(bào)告?PCAT幫你極大控制評(píng)估過(guò)程的壓力和痛點(diǎn)!
了解PCAT工具
聯(lián)系我們

PCAT
項(xiàng)目評(píng)估平臺(tái)工具
你的最佳評(píng)估助手

適用但不限 ASPICE, CMMI, GJB 8000, ISO 26262, ISO 21434, ISO 21448 等,確保項(xiàng)目合規(guī)性。

我要咨詢
咨詢PCAT-Process Capability Assessment Tool項(xiàng)目評(píng)估平臺(tái)工具

PCAT功能亮點(diǎn)

1. 用戶/項(xiàng)目管理:快速創(chuàng)建用戶和項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)不同評(píng)估對(duì)象的高效管理。

2. 評(píng)審規(guī)劃:制定詳盡的評(píng)審計(jì)劃,提升評(píng)審的系統(tǒng)性和效率。

3. 證據(jù)收集、驗(yàn)證和評(píng)分:高效收集證據(jù),嚴(yán)格驗(yàn)證,準(zhǔn)確評(píng)分。

4. 強(qiáng)弱項(xiàng)整理與報(bào)告:自動(dòng)整理強(qiáng)弱項(xiàng),生成詳細(xì)報(bào)告,指明改進(jìn)方向和重點(diǎn)。

5. 過(guò)程模型和評(píng)分設(shè)置:靈活配置過(guò)程模型和評(píng)分體系,滿足個(gè)性化評(píng)估需求。

6. 統(tǒng)計(jì)分析:幫助企業(yè)全面掌握研發(fā)過(guò)程狀況,為持續(xù)改進(jìn)提供數(shù)據(jù)支持。






PCAT

PCAT如何助力
業(yè)務(wù)效率提升與智能化轉(zhuǎn)型?

PCAT——支持多組織多項(xiàng)目的評(píng)估管理

PCAT——支持多組織多項(xiàng)目的評(píng)估管理

同空間多組織管理:一個(gè)評(píng)估師,對(duì)多個(gè)組織單元進(jìn)行評(píng)估

同組織多項(xiàng)目管理:一個(gè)組織內(nèi),存在多個(gè)項(xiàng)目的評(píng)估

PCAT——專業(yè)且自動(dòng)化的評(píng)估工作界面

基于PCAT標(biāo)準(zhǔn)模型,為客戶構(gòu)建專屬知識(shí)圖譜 (庫(kù))和工作引擎流程;

提供一對(duì)一的深度技術(shù)支持,滿足客戶在特定領(lǐng)域或特殊場(chǎng)景中的需求。

PCAT——專業(yè)且自動(dòng)化的評(píng)估工作界面
PCAT——支持多評(píng)估師協(xié)作評(píng)估

PCAT——支持多評(píng)估師協(xié)作評(píng)估

多名評(píng)估師權(quán)限管理

多評(píng)估師橫向?qū)R

PCAT——豐富的經(jīng)驗(yàn)與指南輔助評(píng)估

填寫(xiě)指南:評(píng)估中存在眾多信息收集要求,在工具中可內(nèi)置對(duì)信息收集的要求,作為指南性文字,引導(dǎo)評(píng)估師進(jìn)行填寫(xiě)。

評(píng)估準(zhǔn)則: 針對(duì)一個(gè)評(píng)估點(diǎn)可以預(yù)置其評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn),作為Checklist內(nèi)置再各個(gè)評(píng)估點(diǎn)位,以指導(dǎo)評(píng)估。

評(píng)估檢查: 每個(gè)評(píng)估Checklist可獨(dú)立的進(jìn)行評(píng)估判斷是否達(dá)成,以輔助最后的評(píng)估打分。

PCAT——豐富的經(jīng)驗(yàn)與指南輔助評(píng)估
PCAT——高度自動(dòng)化的低工作量報(bào)告產(chǎn)生

PCAT——高度自動(dòng)化的低工作量報(bào)告產(chǎn)生

全自動(dòng)化的計(jì)分匯總,總分計(jì)算,PPT/WORD報(bào)告產(chǎn)生,極大的工作量節(jié)省

PCAT——靈活的跨項(xiàng)目與跨組織的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

多組織對(duì)比:針對(duì)多個(gè)組織,多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行橫向?qū)Ρ龋R(shí)別不同項(xiàng)目間或不同組織間的能力差異,快速識(shí)別問(wèn)題與規(guī)律,進(jìn)行整體性管理。

單項(xiàng)目過(guò)程對(duì)比:持續(xù)跟蹤單個(gè)評(píng)估項(xiàng)目?jī)?nèi)各個(gè)層級(jí)得分情況,快速有效識(shí)別過(guò)程能力長(zhǎng)短板,針對(duì)項(xiàng)目過(guò)程問(wèn)題進(jìn)行獨(dú)立分析。

PCAT——靈活的跨項(xiàng)目與跨組織的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

世通達(dá)PCAT項(xiàng)目評(píng)估平臺(tái)工具

我要咨詢